ଇଭିଏସ୍ ଆସିବାବେଳେ ବ୍ରିଟେନ କିପରି ଚାର୍ଜ ନେଉଛି |

2030 ଦର୍ଶନ ହେଉଛି “ଚାର୍ଜିଂ ଭିତ୍ତିଭୂମିକୁ ଉଭୟ ଧାରଣା ଏବଂ ଇଭି ଗ୍ରହଣ କରିବାରେ ପ୍ରକୃତ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ଭାବରେ ଅପସାରଣ କରିବା” |ଭଲ ମିଶନ୍ ଷ୍ଟେଟମେଣ୍ଟ: ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ |

UK 1.6B ($ 2.1B) ବ୍ରିଟେନର ଚାର୍ଜିଂ ନେଟୱାର୍କ ପ୍ରତି ପ୍ରତିବଦ୍ଧ, 2030 ସୁଦ୍ଧା 300,000 ରୁ ଅଧିକ ସାର୍ବଜନୀନ ଚାର୍ଜର୍ରେ ପହଞ୍ଚିବାକୁ ଆଶା କରୁଛି, ଯାହା ବର୍ତ୍ତମାନ ଅଛି |

ଅପରେଟିଂ ଚାର୍ଜ କରିବା ପାଇଁ ଆଇନଗତ ଭାବରେ ବାଧ୍ୟତାମୂଳକ ମାନକ (ନିୟମ) ସେଟ୍ ହୋଇଛି:
1. ସେମାନେ 2024 ସୁଦ୍ଧା 50kW + ଚାର୍ଜର ପାଇଁ 99% ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟତା ମାନ ପୂରଣ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି (ଅପଟାଇମ୍!)
2. ଏକ ନୂତନ 'ଏକକ ଦେୟ ମେଟ୍ରିକ୍' ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ ଯାହା ଦ୍ people ାରା ଲୋକମାନେ ନେଟୱାର୍କରେ ମୂଲ୍ୟ ତୁଳନା କରିପାରିବେ।
3. ଚାର୍ଜ କରିବା ପାଇଁ ଦେୟ ପଦ୍ଧତିକୁ ମାନକ କରନ୍ତୁ, ତେଣୁ ଲୋକଙ୍କୁ ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ଆପ୍ ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ପଡିବ ନାହିଁ |
4. ଯଦି ଚାର୍ଜର୍ ସହିତ ସମସ୍ୟା ଥାଏ ତେବେ ଲୋକମାନେ ସାହାଯ୍ୟ ଏବଂ ସମର୍ଥନ ପାଇବାକୁ ସକ୍ଷମ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ |
5. ସମସ୍ତ ଚାର୍ଜପଏଣ୍ଟ ତଥ୍ୟ ଖୋଲା ରହିବ, ଲୋକମାନେ ଚାର୍ଜର୍ଗୁଡ଼ିକୁ ସହଜରେ ଖୋଜିବାରେ ସକ୍ଷମ ହେବେ |

ଅଫ୍ ଷ୍ଟ୍ରିଟ୍ ପାର୍କିଂକୁ ପ୍ରବେଶ ନକରିବା ଏବଂ ଅଧିକ ଯାତ୍ରା ପାଇଁ ଦ୍ରୁତ ଚାର୍ଜିଂ ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ support ପୂର୍ଣ ସମର୍ଥନ |

ସାର୍ବଜନୀନ ଚାର୍ଜର ପାଇଁ M 500M, LEVI ପାଣ୍ଠିରୁ £ 450M ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରି ଯାହା ଇଭି ହବ୍ ଏବଂ ରାସ୍ତାରେ ଚାର୍ଜିଂ ଭଳି ପ୍ରକଳ୍ପକୁ ବ .ାଇଥାଏ |ମୁଁ ଶୀଘ୍ର ଶିଖିବାକୁ ଥିବା ବିଭିନ୍ନ ରାସ୍ତାରେ ଚାର୍ଜିଂ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ, ଇଂଲଣ୍ଡରେ ଦେଖିଥିବା ଅନେକ ଉଦ୍ଭାବନ ବିଷୟରେ ଜାଣିବାକୁ ଯୋଜନା କରୁଛି |

ବେସରକାରୀ କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡିକର ଯେକ bar ଣସି ପ୍ରତିବନ୍ଧକକୁ ସମାଧାନ କରିବାକୁ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି, ଯେପରିକି ସ୍ଥାନୀୟ ପରିଷଦ ଯୋଜନା ଅନୁମତି ବିଳମ୍ବ ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ସଂଯୋଗ ଖର୍ଚ୍ଚରେ ବିଳମ୍ବ କରେ |

“ସରକାରଙ୍କ ନୀତି ଏକ ମାର୍କେଟ-ନେତୃତ୍ୱାଧୀନ ରୋଲଆଉଟ ପାଇଁ” ଏବଂ ରିପୋର୍ଟରେ ଥିବା ଅନ୍ୟ ଟିପ୍ପଣୀଗୁଡିକ ଏହା ସ୍ପଷ୍ଟ କରେ ଯେ ଇନଫ୍ରା ରଣନୀତି ବେସରକାରୀ ନେତୃତ୍ୱ ଉପରେ ଅଧିକ ନିର୍ଭର କରେ ଯାହା ଚାର୍ଜିଂ ନେଟୱାର୍କକୁ କାମ କରିବା ଏବଂ ସରକାରଙ୍କ ସହାୟତା (ଏବଂ ନିୟମ) ସହିତ ବିସ୍ତାର କରିବା ଉଚିତ୍ | ।

ଆହୁରି ମଧ୍ୟ, ସ୍ଥାନୀୟ କର୍ତ୍ତୃପକ୍ଷ ସଶକ୍ତିକରଣ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମର ନେତୃତ୍ୱ ଭାବରେ ଦେଖାଯାଏ, ବିଶେଷକରି ସ୍ଥାନୀୟ ଇଭି ଭିତ୍ତିଭୂମି ପାଣ୍ଠି ମାଧ୍ୟମରେ |

ବର୍ତ୍ତମାନ, ବିପି ପଲ୍ସ ଏକ ବଡ ପଦକ୍ଷେପ ନେଇଛି ଏବଂ ଆସନ୍ତା 10 ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ଚାର୍ଜିଂ ନେଟୱାର୍କର ବିକାଶ ପାଇଁ ନିଜର £ 1B ($ 1.31B) ବିନିଯୋଗ ଘୋଷଣା କରିଛି, ଯାହାକୁ ସରକାର ନିଜ ଇନଫ୍ରା ଯୋଜନା ସହିତ ଖୁସିରେ ବାଣ୍ଟିଛନ୍ତି |ଭଲ ମାର୍କେଟିଂ?

ବର୍ତ୍ତମାନ ଏହା ଏକଜେକ୍ୟୁଶନ୍ କୁ ଓହ୍ଲାଇଛି |